Change in strategic group membership of global agricultural engineering industry and in branch positions of its members

Abstract

Changes occurring among the main competitors of global agricultural engineering industry in 2008-2012 were described. Particular attention was given to rising of competitiveness of engineering workers from China and India.

Keywords

branch structure / oligopoly / concentration and centralization of capital / concentration and integration of manufacture / strategic group of competitors / global agricultural engineering industry / international mergers and acquisitions / foreign subsidiary / international cooperation / strategic alliance

References

[1] Завод «КЛААС» в России наращивает мощность // Аграрное обозрение. – 2013, №3.

[2] Козлов П. Продажи комбайнов, которые тестировали Путин и Медведев, упали вдвое // Известия [Электронный ресурс]. – 8 мая 2013 г. – Режим доступа: http://izvestia.ru/news/549968 (дата обращения: 16.09.2013).

[3] Лысенко К. SIMA-2013 в Париже, ставшем на время аграрным центром Европы // Аграрное обозрение. – 2013, №2.

[4] Меморандум сельхозмашиностроителей России, Белоруссии и Украины // Тракторы и сельскохозяйственные машины. – 2006, №12.

[5] Нет альтернативы гусеницам // Техника профессионалов [Электронный ресурс]. – 2012, №21. – Режим доступа: http://viewer.zmags.com/publication/29581167#/29581167/1 (дата обращения 02.10.2013).

[6] Новые тракторы серии MT700D – больше мощности при меньшем расходе топлива // Техника профессионалов [Электронный ресурс]. – 2012, №21. – Режим доступа: http://viewer.zmags.com/publication/29581167#/29581167/1 (дата обращения 02.10.2013).

[7] Российский статистический ежегодник. 2012: Стат. сб. / Росстат. – М.: Федеральная служба государственной статистики (Росстат), 2012.

[8] Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения России до 2020 года. – М.: Министерство промышленности и торговли РФ, 2011.

[9] Файзрахманов Ф.М. Процессы концентрации, централизации, интеграции производства и капиталов, создания стратегических коалиций в зарубежном сельскохозяйственном машиностроении в ХХ – начале XXI в. // Агросвiт. – 2010, №18, 19.

[10] Файзрахманов Ф.М. Стратегический альянс как инструмент отраслевого и рыночного репозиционирования компании. – Минск: Иппокрена, 2013.

[11] Файзрахманов Ф.М. Утверждение коалиционного характера конкурентной борьбы в мировом сельскохозяйственном машиностроении // Экономика и управление. – 2008, №1.

[12] Файзрахманов Ф.М. Централизация капитала и международная кооперация – основные тенденции современного развития сельского хозяйства как ядра мирового АПК // Экономика и управление. – 2010, №4.

[13] Mahindra Finance Annual Report 2010-2011. – Mumbai: Mahindra & Mahindra Financial Services Limited, 2011.

[14] OECD-FAO Agricultural Outlook 2013-2022. Highlights. – Organization for Economic Co-operation and Development, Food and Agriculture Organization of the United Nations, 2013.

[15] World Agricultural Equipment. Industry Study with Forecasts to 2010 & 2015. Study №2089. – Cleveland: The Freedonia Group, September 2006.

[16] World Agricultural Equipment. Industry Study with Forecasts to 2012 & 2017. Study №2373. – Cleveland: The Freedonia Group, July 2008.

[17] World Agricultural Equipment. Industry Study with Forecasts to 2014 & 2019. Study №2666. – Cleveland: The Freedonia Group, August 2010.

[18] World Agricultural Equipment. Industry Study with Forecasts to 2016 & 2021. Study №2892. – Cleveland: The Freedonia Group, June 2012.

[19] World Investment Report 2009 – Transnational Corporations, Agricultural Production and Development. – New York and Geneva: United Nations Conference on Trade and Development, 2009.

RIGHTS & PERMISSIONS

Fayzrakhmanov F.M.